淘宝开店,就来淘宝运营论坛,专业的淘宝社区!
优质补单资源 便宜又安全 130万真实买家
抖音/拼多多/淘宝/京东-补单平台低至3元
QQ:2582510633

教你用7天螺旋法,做到新品1周搜索流量1W+

[淘宝搜索] | 发表于 2021-9-13 09:17:46 | 查看: 571 | 回复: 0 收藏收藏:
2021-9-13 09:17:46
相信大部分人都听说过7天螺旋这个名词,各大论坛,运营大佬也经常会提到7天螺旋法。那么你真的其中包含的意义吗?而这个备受推崇的操作方法具体怎么实施呢?今天我在这里会给出详细的解答。
7天螺旋的原理
利用淘宝七天下架时间权重递增的规则,通过合理的控制转化率来让淘宝搜索引擎认为你的宝贝是消费者所喜欢的宝贝,达到迅速获取自然流量的方法。
那什么是七天下架时间权重呢?这里需要分别理解七天上下架时间权重的含义。七天上下架是指在上下架时间,系统会在一个时间内,自动快速完成产品下架并重新上架的操作。时间权重是指卖家们的宝贝越接近第七天,权重就会越高。淘宝平台是一个帮助卖家们卖东西的平台。这样一来,难免会出现比较激烈的竞争,而且有些销量高的宝贝会一直占据比较靠前的位置。所以,淘宝为了公平性推出了七天上下架功能。这个功能主要就是以7天一个周期。
关于控制转化率,就需要人为干预来完成了,这需要足够的数据支持和竞品认知来制定计划的,而不是单纯简单的做递增就可以达到入池标准的。
这些基础知识都了解了,那么重头戏来了,怎么实操?实操中要注意的点是什么?
一:前期准备工作,数据收集和预估
1:关键词选择,要知道进行人工干预的S单都是用关键词进店的,所以选词很关键,将会影响到我们后续制定七天螺旋法计划的S单程度和递增程度。
首先,我们需要在淘宝的生意参谋中,了解本行业中,搜索指数靠前的几个关键词。
其次,查看关键的与产品的相符程度以及转化高低,如果转化太低,我们必然不要。
然后,淘宝搜索该关键词,查看关键词显示第一页大致的销量。确定我们如需冲到首页,需要的大致销量范围。不一定非要选择最大的词,有的大词,可能你运作一个月才能昙花一现的出现在前2页。并且大词通常转化偏低,如果我们的产品不是属于远低市场价的产品,建议选择其他更优质的关键词。
还有一个快捷的小技巧就是选择同类目靠前商家的成交流量关键词。这个通过一些查询工具可以辅助完成。
要注意的是我们需要的关键词不是一两个,尽量做5个左右的关键词,围绕产品的核心词进行的拓展。通常核心词很大,前期很难通过核心词搜索到产品,我们需要慢慢缩减关键词来提升目标关键词的权重,最终通过目标关键词就能快速找到我们的产品。这里给大家举个例子:我的产品是一款婴儿辅食碗,那么核心关键词肯定就是辅食碗。市场排名搜索人气较高的关键词分别是:辅食碗、宝宝辅食碗、宝宝辅食碗婴儿专用、辅食碗婴儿,辅食碗婴儿一套等等,那么这些搜索人气高的关键词都是我们的目标关键词。
1.png

2:流量预估,通过营销工具找到竞品的近期数据,通过7天螺旋计划的模板,设置好我们的目标倍数来做流量预估,通常一个新品我们前三天的倍数为2/1.6/1.3,第四天到达行业或者竞品的平均水平,如果你的行业整体转化率本来就很高,倍数可以1.5/1.3/1.1,来做。
2.png

重点关注竞品的三个数据:收藏率,加购率,手淘转化率。
在我们把这些数据填到对应的计划表的时候,分别取这几个数据的大概平均值,我们的表格会通过对应公式,计算出当天对应需要的访客数,收藏量,加购量。
3:产品的基础优化,如果是新链接,一定要做好基础优化,标题,主图,价格,详情页,基础带图评价,这些尽量先做好,这样在起流量后,也能快速的产生真实转化。商品破零的方法大家应该知道怎么操作吧,无非就是亲戚朋友帮忙下单晒评,比较简单。
做好了这3点准备工作,那么就可以开始实操7天螺旋了。
7天螺旋实操
一:制定计划
既然我们选择了这样作弊的方式去快速提升产品的权重,那么我们的目标自然是关键词的首页了。
1、确定成交数量及曲线,也就是每天要补的量
根据我们之前了解的该关键词首页销量的大致情况为参考值,确定我们预计采用七天螺旋刷法刷的总数量,然后取其除以14天的平均值作为中心点。
2、确定每日收藏加购率以及转化率
这个我在前面流量预估里面有提到过,系数根据类目的不同来完成制定。
3、每天对应的成交词和成交数量
因为产品的权重每天不一,我们从无到有的想把产品的关键词刷到首页,肯定不能上来就直接做核心大词,分配到每一天的词都是不一样的,第一天建议全标题+半标题,第二天全标题+半标题+目标词+倍数词,第三天全标题+半标题+目标词+倍数词。操作核心就是降维度,精简关键词,更加商品链接的目标关键词的权重。第四天开始就不要再操作全标题和半标题了,以目标关键词+倍数词为主,还可以加几个实时访客来源词。第四到第七天,必须要保证数据的持续增长,包括转化率,收藏率,加购率。下图示例为一个第3天计划表。
3.png

二:实际操作和资源
相信在电商行业摸爬滚打过的商家,手上或多或少都会有一些S单的资源,所以按照计划做就可以了,但是有些操作过于繁琐,对应的人有没有帮你做到位很难把控。还有一个朋友认识一些放单的主持或者鱼塘,都可以做,但是相对会有些风险,目前市面上比较推崇的是地推,就是把计划提供给资源方,通过在现实商场等公共活动区域,找路人来完成。好处就是安全系数高,完成度更好可查。缺点就是相对价格较贵,S单成本增加。当然了,这也是仁者见仁智者见智的事情,想要在这个竟争激烈的电商大环境下,越大的商家,越会想办法保持自己的优势,从数据层面来说,就是拼店铺的转化,坑产,UV价值。
三:排名监控
这是确定我们的七天螺旋式刷法计划是否达标中最重要的一步。现在很多工具都能帮你完成监控,店查查,小旺神,排名精灵等等,有些小插件还是非常好用的,建议商家朋友们可以多多尝试。
四:后期承接
按计划一般做到15天左右,流量会有显著的起色,这个时候就要考虑好自然搜素流量爆发后的转化和售前售后的承接工作。
促进转化可以搭配好适宜的促销活动,活动目的及时为了稳定店铺的转化率,也是积累销量和坑产的最好路径。
7天螺旋只是螺旋周期的最低单位,并不是只做7天的螺旋,一般来说需要做3~4个周期。因为对于淘宝平台的搜索殷勤而言,权重是一个需要不断累积的过程
在这里在补充几个细节
关键词布局:
①:关键词的布局是围绕精准成交词
②:关键词的布局是以产品属性打开搜索面和流量丰富性
③:核心精准成交词是维护和流量稳定的重中之重
④:影响搜索流量大小
关键词的布局是影响流量精准和搜索优化的成败,选择关键词要注意以下几个方面:
①:相对竞争性,找到自己真正的竞争对手!并不是流量过万才叫成功。
②:关键词的精准来至于宝贝属性。
③:注意关键词拆分和紧密性原则,标题写法影响初始排名。
不要忽视产品的任何数据
①:店铺停留时长,产品详情页是否吸引客户浏览,是否符合客户购买需求,都能觉得淘宝对产品好坏的判定
②:跳失率,跳失率 = 只浏览了一个页面的访客数/ 总访客数,这意味着店铺整体的联系做的好坏
竞争对手的数据同样重要
所谓计划赶不上变化,实时监控同行的整体大盘变化才是关键,比如当下春节并未完全结束的情况下,大家都是20销量上下,你整个50笔这不是作死嘛。再者之前制定的是竞品昨天的数据参考的,这里可以看到竞品当前实时的销量数据,更有利实时监控
产品标签
打标的过程中的标签分为两种,一种基础标签,一种流动标签,基础标签是通过宝贝上架之后的属性决定的,流动标签是根据浏览,收藏,加购,转化的四类人群决定的。基础标签不能变,流动标签是可以动的,如果你让流动标签做的越来越好,标签越来越强,那么你的宝贝在手淘首页别人在搜索的时候,你的宝贝会优先展示,会优先匹配给对等人群,那么在这种情况下,流量在无线端就会有一个暴增。
讲到最后,七天螺旋法有用吗?结果必然是有的。作为一种合理的作弊方式,减少单品的成长时间。快速的提升店铺的搜索流量。我们可以利用这样的方式,节省推广成本以及时间,但提升期过后,就像直通车刷质量分一样,慢慢的会恢复平静,关键在于自身产品和后续运营维护,才是长治久安之道

加入电商圈子
关注微信公众号

相关标签

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

淘宝运营网(www.taobaots.com)创办于2013年, 淘宝运营论坛定位为电子商务平台:淘宝(天猫)、京东、拼多多、跨境电商等卖家经验交流学习社区, 淘宝运营论坛是目前中国最具影响力、交流最活跃的电子商务行业网站,注册会员数超过20万。网站宗旨:没有难做的电商。

Archiver|手机版|小黑屋| 淘宝运营论坛 ( 闽ICP备14014044号-1 )

GMT+8, 2021-9-21 16:34 , Processed in 0.198835 second(s), 32 queries , Gzip On.

快速回复 返回顶部 返回列表
百万中小卖家必备
淘宝营销工具超级店长

淘宝平台金牌淘拍档店铺工具

淘宝秒杀工具快递助手

各种快递服务,专业的数据安全处理

淘宝淘词工具旺店交易

提供PC、移动、旺旺三端进行从接单、打单到管理的一体化交易解决方案

大卖家必备
淘宝装修工具快麦ERP

专业的电商ERP,多平台一站式管理

淘宝关键词工具快麦云托管

涵盖的直通车、钻展、品牌运营、摄影制片四种业务托管模式

淘宝分析工具快麦打印机

第一款核心硬件产品,以电子面单而生,为电商物流而定制的热敏打印机

综合解决方案
淘宝辅助工具快麦零售

提供10大解决方案,解决门店管理,员工管理

淘宝排名工具有成会议

钉钉应用市场中,一整套会议解决方案的会议管理软件

淘宝自检工具有成CRM

钉钉应用市场中,基于移动而生的销售管理软件,系统解决销售管理过程多个难题

> 查看更多 <